在全球电商圈杀疯了的赛道上，新副本正在加载！总有勇者敢于打破既定秩序，在激烈的竞争中杀出一条血路。沃尔玛电商平台，便是这样一位令人瞩目的“突围者”。

　　这两年，沃尔玛电商开启“狂飙”模式，在红海里硬生生劈出一条血路！近日，沃尔玛电商平台活跃卖家数量首次突破20万大关！其中，中国卖家总数中的占比已超过三分之一。

　　中国卖家在沃尔玛平台上取得了亮眼成绩，已成为跨境电商领域的佳话，销售额火箭式飞升，直接从国内火到全球！

　　在卷到飞起的全球电商赛道上，沃尔玛电商平台启动“逆袭剧本”，平台活跃卖家数首次冲破20万大关，坐实其在电商圈“顶流新贵”的地位！

　　Marketplace Pulse数据直观表明，在2025年的前5个月，沃尔玛平台新增卖家数量高达4.4万，增幅达30%。

　　若按照这一增长速度持续下去，预计今年新增卖家数量将超过10万。相比之下，去年全年沃尔玛新增卖家数量仅为5.9万。如此迅猛的增长势头，使得沃尔玛有望迎来卖家增长最快的一年。

　　国际卖家，尤其是中国卖家的大量涌入，成为推动沃尔玛卖家数量增长的关键因素。据相关数据统计，在2025年沃尔玛新增卖家中，近60%来自中国，目前中国卖家已占平台活跃卖家总数的34%！四年时间占比超三分之一，这波全球化攻势属实给沃尔玛叠满了“Buff”！

　　曾经稳坐电商头把交椅的亚马逊，如今正面临沃尔玛这位全能型选手的强势挑战。在物流配送领域，沃尔玛依托庞大的线下门店网络实现了反超。

　　近期沃尔玛更推出创新计划，通过智能技术与实体门店协同，目标将全美3小时达服务覆盖率提升至95%。通过网格化管理和实时数据监测，已为1200多万美国家庭提供极速配送服务。

　　沃尔玛这一系列举措无疑给亚马逊带来巨大压力，或将促使其重新审视竞争策略。

　　近年来，中国卖家在全球跨境电商行业中的地位正经历着翻天覆地的变化，从曾经的“参与者”逐步转变为行业发展的“重要推动者”。

　　以沃尔玛为例，近几年为中国卖家安排了各种“神仙福利”和合作资源，主打一个诚意拉满！入驻的中国卖家数量疯狂涨，直接在沃尔玛组团C位出道！

　　从2021年沃尔玛正式向中国卖家伸出橄榄枝，到如今中国卖家占比超过三分之一，这一过程中平台不断降低招商门槛。2021年要求年GMV不少于300万美元，随后放宽至30万美元，直至2023年取消GMV门槛限制，这一系列举措为众多中国卖家打开了通往沃尔玛平台的大门。

　　2024年，沃尔玛电商平台针对中国卖家实施了积极的招募战略。为了方便中国卖家运营，沃尔玛推出卖家中心中文版，允许卖家用中文提交支持案例；为加强与中国卖家沟通合作，沃尔玛在全国各地多次举办针对中国卖家线下的活动。

　　在平台的大力支持下，众多中国卖家在沃尔玛平台取得了令人瞩目的成绩。以2024年“黑五网一”全球电商狂欢节为例，沃尔玛电商平台凭借全渠道出海方案，不仅巩固了在传统市场的优势，更为中国品牌出海开辟了新路径。

　　作为具备全渠道运营能力的优质卖家，知名厨具品牌卡罗特凭借精准高效的广告投放策略，搭配坚实可靠的供应链体系，在黑色星期五当天实现销售额同比激增超250%的佳绩。

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　　更值得关注的是，品牌成功打通线上线下销售通路，不仅在线上市场收获显著增长，还顺利入驻沃尔玛线下实体门店，真正实现了双线联动的协同发展模式。这种全渠道战略不仅大幅提升了品牌曝光度，还通过多场景购物体验增强了消费者粘性，助力卡罗特稳居厨房用品类目头部位置。

　　同样在沃尔玛平台收获成功的，还有专注Powersports动力越野车领域的摩兴公司。在关键销售节点，摩兴与平台广告团队保持高频沟通，动态调整广告投放策略，最终在旺季实现17.7的超高广告投入产出比（ROAS），显著领先行业平均水平。

　　汽配品类同样成为中国卖家在沃尔玛平台的重要增长点。在平台卖家规模突破20万大关、前五月新增4.4万入驻商家的快速扩张期，汽配类目凭借惊人增速，成为跨境电商的热门赛道。

　　沃尔玛与中国卖家凭借各自优势，相互赋能，不仅实现了自身的突破，更为全球电商行业发展提供思路！

　　沃尔玛电商的崛起证明，在电商红海时代，线下基因不是包袱而是宝藏。当亚马逊沉迷于平台化扩张、中国出海平台依赖流量红利时，沃尔玛用线下门店+线上技术+供应链深度的组合拳，开辟了全渠道零售的新赛道。

　　沃尔玛作为全球顶流的零售界“老大哥”，遍布各地的线下门店矩阵，成为电商业务起飞的超强buff！沃尔玛直接把门店塞进电商物流大礼包，配送速度直接开外挂，在不少地区甚至把亚马逊都甩在身后。

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　　这种线上线下的深度协同，让消费者既能享受线上购物的便捷，又能体验快速收货的高效，极大提升了用户购物体验，吸引了更多消费者和卖家入驻。

　　依托40年的零售经验，沃尔玛与全球20万供应商建立了深度协同的供应链体系。这种从单纯招商到供应链共创的模式，让沃尔玛商品的独家款占比达35%，有效避免了与亚马逊的同质化竞争。

　　沃尔玛则通过社区商店策略，在每个门店设置本地农产品专区、社区服务中心，甚至引入本地工匠品牌入驻线上平台。本土化+社区化的运营策略，让沃尔玛的消费者信任度稳步攀升，2025年一季度品牌好感度达78%，较2020年提升23个百分点。

　　2025 年的全球电商市场正经历深度变革，昔日的行业巨头亚马逊面临着前所未有的竞争压力。来自东方的跨境电商力量持续扩张，TEMU、SHEIN、TIKTOK 等中国出海平台，凭借高性价比商品矩阵、创新的社交电商玩法，以及流量运营优势，快速抢占市场份额。与此同时，西方零售巨头沃尔玛也发起强势冲击——依托20万活跃卖家资源，这家传统零售龙头正以线下实体网络为支点，构建起差异化竞争壁垒。

　　尽管截至2025年沃尔玛电商的卖家规模仅为亚马逊美国站的五分之一（亚马逊美国站活跃卖家约90万），但其全渠道零售战略与供应链整合能力不容小觑。沃尔玛正通过线上线下协同发展的模式，逐步改写北美电商市场的竞争版图。

　　虽然竞争激烈，但沃尔玛拥有的5000+实体门店、2亿美国本土用户、40年供应链积淀，正是对抗纯线上模式的核心壁垒。对于中国卖家而言，沃尔玛的崛起意味着除了亚马逊、TEMU之外，又一个能实现品牌出海+本土化运营的优质平台。

　　在全球电商格局深度变革的新阶段，沃尔玛并非被动的追赶者，而是以创新姿态重塑 新零售 范式的开拓者。当线上流量红利逐渐触达瓶颈，零售行业的竞争焦点正加速向线下转移，新一轮的市场角逐才刚刚拉开帷幕。

　　[1]再破记录！2024沃尔玛黑五网一创下历史销售高峰！国际卖家旺季爆发显著！.沃尔玛全球电商服务号

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